Authenticité

La communication est dégradée dans l'équipe, vous ne constatez aucun échange constructif ou synergie. L'énergie est dépensée dans des jeux de pouvoir et la défense individuelle, là où vous attendiez que 1+1 fasse au moins 2...

Il n'y a pas de fonctionnement d'équipe dans cette situation. Chacun travaille pour soi, "tire la couverture", "sort le parapluie" et peut-être même se réjouit des échecs de ses congénères.

Le Manifeste Agile pose en première valeur : "Les individus et leur interactions plus que les processus et les outils", ainsi que les principes qui s'y rattachent :

• Réalisez les projets avec des personnes motivées. Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont elles ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés.
• Privilégiez la co-location de toutes les personnes travaillant ensemble et le dialogue en face à face comme méthode de communication.
• Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d'équipes auto-organisées.

Avec l'accompagnement d'un coach et pour viser cet objectif, les coachés apprennent à se connaître, développer de l'intimité et casser les barrières de défense.