Coaching d'équipe & Team-Building

Quand faire appel à un coach pour une équipe ?

Au sein de vos équipes, vous souhaiteriez :

  • créer de la valeur à partir des interactions entre les individus;
  • engager vos équipes dans un processus de transformation;
  • obtenir des relations de confiance et de la cohésion;
  • retrouver engagement et sens des responsabilités;
  • mobiliser les services autour du projet d'entreprise, sa raison d'être;
  • trouver un fonctionnement fluide et efficace entre une équipe et le reste de l'organisation...

Ce qu'apporte le coaching d'équipe:

Le processus de coaching permet de :

  • développer l’intelligence collective en travaillant le co-développement;
  • comprendre la dynamique qui a conduit au dysfonctionnement;
  • trouver les ressources dans l'équipe pour gagner en efficacité collective;
  • identifier et se fédérer autour de valeurs communes pour un fonctionnement congruent;
  • apprendre à poser un diagnostic et construire des solutions;
  • monter en conscience sur les effets des comportements individuels sur le collectif;
  • bénéficier d'un regard neutre sur l'organisation et la dynamique d'équipe.
Coaching d'équipe et team building, clé pour un fonctionnement fluide - flow -

Le Team-Buiding s'adresse aux organisations -entreprises, associations, administrations, etc.- qui souhaitent améliorer l'implication de chacun, la cohésion et l'efficacité de leurs équipes. Au delà de l'aspect ludique que peut prendre le coaching d'équipe, le coach observe et renvoie aux personnes ce qui s'est passé et invite à la réflexion sur le fonctionnement de l'équipe, des relations ou des jeux en place.

Les + smarticime :

Un coach professionnel certifié

Un regard neutre et bienveillant qui permet à l'équipe d'avancer en toute authenticité, avec l'exigence de professionnalisme ICF.

L'Analyse Transactionnelle (AT)

Comprendre les relations inter-personnelles, les attentes mutuelles, les mécanismes ou jeux en place, les clés pour en sortir.

La Spirale Dynamique

Comprendre mutuellement et collectivement les motivations profondes de chacun, décrypter les attitudes associées et construire de nouveaux comportements bénéfiques pour l'équipe.

La Sociocratie

Mettre en pratique une gouvernance partagée qui guide vers un management responsabilisant des équipes, respectueux des besoins de chacun et producteur d'engagement.

Déroulement type du processus de coaching d'équipe :

  • 1 premier rendez-vous, sans engagement, pour vous présenter le coaching d'équipe et comprendre le besoin;
  • des interviews individuels pour proposer à chacun un espace confidentiel de parole libérée;
  • 1 journée de séminaire collectif construite sur mesure;
  • 1 journée d’intelligence collective pour construire, par du co-développement, et restituer un plan d'action;
  • plusieurs rendez-vous de suivi et d'évaluation des résultats.

Pour découvrir ce qu'apportera le coaching à votre équipe, contactez-moi pour un premier rendez-vous.

C'est sans engagement et l'évaluation de la situation est gratuite.

Je vous offre également ici un premier diagnostic sur le fonctionnement d'une équipe pour suggérer un programme de coaching.

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