Votre coach

Cédric CHARTRAIN

J'ai exercé pendant plus de 15 ans en tant qu'ingénieur dans le domaine du logiciel en passant par Peugeot SA, Valeo, Annecy Electronique pour les principaux. J'ai ainsi beaucoup observé ces organisations, les individus qui y participent et les interactions qui s'y produisent. Dans ces structures plus ou moins complexes et mélangeant exigence de qualité, d'innovation et de performance, j'ai également pris conscience du besoin de remettre en avant les talents humains. Chaque organisation dispose ainsi de ressources extraordinaires pour mener des projets ambitieux.

J'ai aussi été arbitre de rugby. J'ai ainsi développer mes capacités à m'engager et décider, parfois sous stress, mais toujours en établissant un cadre de confiance par le recul et l'écoute.

Cédric CHARTRAIN, coach professionnel, coach agile

Mes valeurs : Humilité, Écologie, Engagement

Humilité

Dans mes expériences managériales, parfois dans un contexte économique difficile pour l'entreprise, j'ai tiré la conviction que la richesse d'une organisation repose d'abord dans les talents et ressources de chacun.

Je crois que l'intérêt d'une organisation et le rôle du manager sont de permettre à chacun de révéler ses ressources et de créer les conditions de leur pleine expression.

Écologie

Je porte une attention particulière à la consommation de ressources, naturelles bien sûr, mais surtout individuelles.

Cela se traduit en accompagnant les individus et les collectifs à :

  • identifier ce qui est important et positif pour eux;
  • évaluer les effets de leurs actions sur leur environnement;
  • sortir des spirales négatives.

Engagement

Je crois à la légende du colibri. A chaque instant, ma volonté est de porter mon attention sur la part que je peux accomplir pour contribuer à mon environnement.

Je considère que l'action, quitte à se tromper, permet de s'autoriser un résultat positif, là où attendre de son environnement enferme dans la frustration et la dépendance.

Ma pratique du coaching : Éthique, Professionnelle et Agile

Je crée smarticime en 2018 car je suis convaincu que le coaching, en allant chercher les ressources là où elles sont, est une solution élégante et intelligente d'atteindre des objectifs ambitieux et écologiques :

  • transformer l'entreprise en un lieu de création de valeur et d’épanouissement plutôt qu'un lieu de pouvoir et de peur;
  • savoir identifier et utiliser ses ressources et celles de son environnement au plus juste, sans gaspillage;
  • développer l'intelligence collective grâce à la confiance mutuelle et le détachement de l’ego.

C'est ainsi que je décide d'exercer le métier de Coach. Fidèle à mon engagement et mon histoire, je choisis la Fédération Internationale de Coaching (ICF) pour l'Ethique et sa grande exigence de qualité et de réflexivité dans la pratique. Cette exigence se traduit par :

  • l'accréditation de ma formation initiale par CoachingWays, sanctionnée par une reconnaissance au niveau PCC (en savoir plus);
  • chaque année, le suivi de modules et sessions de formation continue;
  • un lieu de supervision fréquenté trimestriellement;
  • un suivi des heures de pratique.

Mon plus : la spirale dynamique®

Le modèle pour vos transformations

Qu'elle soit numérique, agile, libératoire, humaine, ... la transformation suppose plus qu'une simple évolution d'outils ou de procédures. Elle nécessite un changement de paradigme ou de mode de pensée.

La spirale dynamique® offre une grille de lecture individuelle et collective pour :

  • comprendre comment se construisent les comportements, au delà de leur manifestation;
  • décrypter les motivations et compulsions individuelles;
  • définir les points clés de la transformation.

Parce qu'elle est issue de travaux universitaires multidisciplinaires(biologie, sociologie et psychologie) et jamais démentis, basés sur des dizaines de milliers d’observations, la spirale dynamique® permet de:

  • prendre de la hauteur par rapport à l'organisation et son fonctionnement;
  • modéliser l'état présent, ses bénéfices et problèmes récurrents;
  • caractériser les attentes de la transformation;
  • accompagner efficacement chaque acteur dans son cheminement.
La spirale dynamique, modèle pour vos transformations

Pour découvrir ce que vous apportera le coaching, contactez-moi pour un premier rendez-vous.

C'est sans engagement et l'évaluation de votre situation est gratuite.

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