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Le coaching d'associés ... pour qui ?
Le coaching d'associés est une proposition qui s'adresse à deux ou plusieurs personnes qui souhaitent s'engager ou sont engagées dans un projet commun.
Il est applicable bien sur dans le contexte professionnel, mais aussi le cadre privé, par exemple :
- Création ou reprise d'entreprise à plusieurs pour construire un mode de décision durable et inclusif, c'est à dire qui respecte chacun à tout moment;
- Développer la transparence entre associés, éliminer les non-dits, clarifier les différences d'objectifs avant que leurs expressions tournent au conflit;
- Décrypter les conflits naissants ou installés pour identifier les moyens de repartir de l'avant;
- Clarification d'un projet de vie commun, de règles et de mode de fonctionnement.
Les principes de coaching :
- Le modèle de la spirale dynamique offre un moyen de décrypter et comprendre les modes de fonctionnement de chacun et d'une organisation;
- Il n'y a pas de stade supérieur aux autres, mais juste l’opportunité de déterminer si les comportements associés sont adaptés dans une situation, et comment les comportements de l'autre s’inscrivent dans son histoire personnelle et servent ses besoins;
- Le modèle met également en lumière les caractéristiques principales des différents modes de fonctionnement de l'association, en terme de pouvoir, de récompenses ou de rôles;
- Selon les cas, le coaching pourra aller jusqu'à expérimenter la sociocratie et le co-développement.
Le déroulement du coaching :
Le coach, en toute neutralité et bienveillance, se propose d'explorer, par un questionnement, les modes de fonctionnement et motivation de chacun. Ce processus, guidé par un principe de transparence, implique que les deux personnes participent simultanément aux séances de coaching ou choisissent ensemble de suivre quelques séances individuelles. Dans un second temps et lorsque les associés ont pris conscience de leurs dissonances et donc des futurs risques de mésentente, le coach les accompagne pour définir les valeurs et objectifs communs qui vont les guider, au travers d'un mode de décision qui favorise l'expression des besoins de chacun.
Un coaching d'associés dans le contexte privé dure généralement entre 4 et 8 séances de 1h à 1h30 et une séance de clôture. Dans un contexte professionnel ou mixte, il conviendra de compter 2 séances supplémentaires. Comme tout coaching chez Smarticime, il débute également par une séance préliminaire gratuite et sans engagement. Quel risque à contacter votre coach ?
Contactez votre coach, ce dernier explorera avec vous les pistes de coaching en lien avec votre projet. Vous pouvez aussi prendre directement un rendez-vous (1h) pour une séance préliminaire sans engagement.
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